基于150個咨詢工具的分類及總結最近在幫某創(chuàng)業(yè)公司梳理戰(zhàn)略定位，想了很久看了很多同行業(yè)的公司，不過腦袋依然是一團漿糊。創(chuàng)業(yè)公司由于其所處子或孫行業(yè)、競爭對手數(shù)據(jù)不透明、客戶需求難以把握等特點，決定了在這類中小微企業(yè)戰(zhàn)略決策，遠比成熟行業(yè)難很多，抽空看完了網(wǎng)上很火的150多個咨詢工具的帖子，似有所悟以前認為咨詢玩弄幾個概念，沒有去搞一個法律專題、中國電影配樂已和國際接軌，搞一個model更solid。以前群面CASE的時候，總是很煩有人說，我們先搭個框架吧。每次面一些market size的case 也覺得非常沒勁，現(xiàn)在回過頭來看，看法發(fā)生了一些改變一些商業(yè)分析方法，在投資的時候十分有用，因為面臨的不再是穩(wěn)定成熟的市場，甚至行業(yè)的數(shù)據(jù)和情報都不一定準確。影視視頻制作搭建起合理的框架自己方不會迷失。我想這就是為什么大多數(shù)外資投資機構從外資咨詢過來的人較多的原因吧，做A股偏梳理法律和會計，畢竟沒有全面進化到深入關注行業(yè)的階段在個人看來，各個行業(yè)接近business insights的順序依次為：VC>咨詢>PE>投行一、做Case和做Model的比較除了不同程度都關注公司和行業(yè)外，在方法論上，咨詢、投行和PE三個行業(yè)的區(qū)別在于：咨詢focus on需求和供給，投行在于tell a good story，企業(yè)宣傳片制作PE在于投資和回報做case和做Model一樣，展現(xiàn)了判斷的邏輯框架，減少決策的模糊性。在實際操作中，沒有哪個consultant寫的slides嚴格遵守MECE、套用某個咨詢工具，一些難以獲得的數(shù)據(jù)，只有通過拍腦袋或者調研走訪等形式，盡可能減少主觀判斷，接近事實真相。Banker做的model里，也有很多自己拍腦袋出來的假設和不合理的取舍，大多數(shù)時候甚至需要按著既定結果去修訂假設、篡改數(shù)據(jù)比較不同行業(yè)非本文要義，按下不表，不過咨詢工具的確為鍛煉思維提供了可行的方法。最近重新細看了網(wǎng)上流傳甚廣的150多個咨詢工具的集合帖子，里面的確比較全面，不過有些卻比較扯淡，不值得關注。下面抽取了我認為值得關注的一些咨詢工具二、咨詢的思維論咨詢工具和理論，的確讓我們理清思路，cover到我們的思維盲點和死角（1）以事實為基礎Fact base，減少主觀臆斷面對一個模糊而且不可能得到事實真相的議題，consultant會通過訪談、店訪、問卷等方式搜集小樣本數(shù)據(jù)，盤點分類下的所有日志，搜集數(shù)據(jù)過程中要求高度的執(zhí)行力和客觀性，且經(jīng)受得住數(shù)據(jù)的復查。且不論樣本范圍篩選是否正確，但PPT里每一個觀點，都有事實或數(shù)據(jù)支持，而并非自己的主觀判斷，這個方法論還是值得參考的我經(jīng)常聽見一些人說，哎呀這個行業(yè)不行、這個項目垃圾，我很好奇為什么會這么判斷，就接著再問了一兩個問題，他們就答不上來了，不過是自己的主觀臆斷罷了否定一個事兒很容易，誰都會亂說一氣，我也會汗以事實為基礎，有理有據(jù)，才能夠破解陳見，獲得更多insights（2）MECE 有了數(shù)據(jù)之后就應該分析了，系統(tǒng)性的分類歸納所能得到的信息。將問題logically Break down\say it aloud，然后按照MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)或金字塔的模型進行分析。此矩陣離不開波士頓咨詢公司的經(jīng)驗曲線的發(fā)現(xiàn)，體現(xiàn)在某項市場業(yè)務的市場份額越高，經(jīng)驗曲線湖南視頻聊天室匯集人人直播湖南視頻主播房間。人人直播是在線多人視頻聊天交友網(wǎng)站，. 關于股票的基本知識 看后會受益匪淺財富華爾街（投行、咨詢、會計事務、律所、外企）轉：關于如何進國內(nèi)一流律所（個人覺得總結得很好，公司宣傳片拍攝而且應該是中大人寫的）靠！這是誰寫的？太強大了！看完唐山大地震發(fā)覺我沒有人性，！這些東西太牛逼了?。?絕對讓你大開眼界！喜歡就分享吧！不分享對不起自己?。∑鹦綇?800RMB爆增到10000RMB的求職秘訣，至今只. 這是所謂的RP貼，一個人一個月流浪在歐洲的小攻略（德國+奧地. 歡迎進入人人直播51高清秀場房間,與美女主播高清視頻,與美女主播在線聊天,與美女.