創(chuàng)新節(jié)目資源管理體制 促進(jìn)傳媒內(nèi)容資源建設(shè)當(dāng)今傳媒業(yè)，內(nèi)容建設(shè)成為真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)發(fā)展成為根本的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)。日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，對(duì)于內(nèi)容資源的需求和媒體資產(chǎn)的要求與日俱增，擁有雄厚、豐富、優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源，注重媒資的規(guī)模性建設(shè)、專業(yè)化管理、深層次開發(fā)，將成為傳統(tǒng)廣電傳媒乃至未來(lái)數(shù)字傳媒在競(jìng)爭(zhēng)中突圍制勝的有利武器由于體制、機(jī)制、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍等多方面的因素，各地廣電傳媒機(jī)構(gòu)在節(jié)目資源的管理理念、運(yùn)作模式和發(fā)展?fàn)顩r上不盡相同，但對(duì)于媒體資建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略意義已形成普遍共識(shí)和努力方向。能否將節(jié)目資源的整合與管理融入廣電傳媒的完整產(chǎn)業(yè)鏈中去全面考量和規(guī)劃實(shí)施，關(guān)系到節(jié)目資源的管理是否停留在傳統(tǒng)的庫(kù)房管理、檔案管理、后臺(tái)管理層面，是否能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)目資源的盤活共享、開發(fā)利用和保值增值。為此，如何創(chuàng)新節(jié)目資源的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，夯實(shí)傳媒內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)基石，成為廣播電視可持續(xù)發(fā)展的重要課題之一。各地廣電傳媒機(jī)構(gòu)特別是信息資料管理同行，以高度的事業(yè)責(zé)任感和發(fā)展使命感，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行著積極的探索和有效的努力，取得了各具特色、各有所長(zhǎng)的發(fā)展成果。按照大會(huì)的安排，我匯報(bào)一下上海音像資料館近年來(lái)在集團(tuán)內(nèi)容資源建設(shè)和管理方面的理念提升和實(shí)踐推進(jìn)，與各地同行共同探索媒體資產(chǎn)的發(fā)展之路上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG）總裁黎瑞剛多次強(qiáng)調(diào)指出，SMG要著力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從為了播出而制作，逐步轉(zhuǎn)向?yàn)榱耸袌?chǎng)而制作；二是從一個(gè)地方廣播電視播出機(jī)構(gòu)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)面向全國(guó)乃至海外華語(yǔ)世界的內(nèi)容提供商和內(nèi)容發(fā)行商。我們著重在媒體資產(chǎn)的整體建設(shè)和系統(tǒng)管理上下功夫，積極主動(dòng)地采取了“進(jìn)駐式管理”、“主題化采集”、“貼身式服務(wù)”、“前瞻性研發(fā)”、“社會(huì)化延展”五大舉措一、進(jìn)駐式管理傳統(tǒng)節(jié)目資料管理模式主要針對(duì)播出后成品節(jié)目帶的入庫(kù)管理，對(duì)大量的第一手素材缺乏足夠的重視。實(shí)際上，從資源的開發(fā)再利用到節(jié)目的市場(chǎng)化營(yíng)銷，第一手素材往往更具價(jià)值、更有需求。因此，節(jié)目資料管理從源頭抓起，建立和實(shí)施積極有效的管理機(jī)制，對(duì)于理順各種資源關(guān)系、銜接產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)要素，具有重要意義從2006年起，我館作為集團(tuán)內(nèi)容資源管理的職能部門，開創(chuàng)了進(jìn)駐式的管理模式——在原有播出節(jié)目集中管理的基礎(chǔ)上，將資料工作從“末端管理”主動(dòng)前移，改變?yōu)閺脑搭^開始的“過(guò)程管理”，探索節(jié)目資料管理與節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合、全面貫通，即以節(jié)目制作為中心，從制作前的素材收集、分類、篩選、編目，到制作中的第一時(shí)間、全方位資料服務(wù)，再到制作后的成片接收、磁帶入庫(kù)、借閱周轉(zhuǎn)等等，體現(xiàn)為在一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的過(guò)程。到目前為止，已完成對(duì)SMG電視新聞、廣播新聞2個(gè)中心和體育、紀(jì)實(shí)、時(shí)尚、財(cái)經(jīng)4個(gè)頻道的進(jìn)駐式管理，全面接管節(jié)目資料與素材的管理與服務(wù)工作，使之貫穿于采、編、播的全過(guò)程之中1、完善制度，公司宣傳片拍攝規(guī)范管理原有頻道資料室往往不受重視，管理相對(duì)混亂滯后，經(jīng)常發(fā)生收不回或找不到磁帶等情況。我們派出資料員入駐頻道一線接手資料室之后，第一件事便是建立制度、完善條例、規(guī)范管理。我們統(tǒng)一制定了《SMG節(jié)目資料管理使用辦法》、《SMG素材采集與管理使用辦法》等相關(guān)條例，同時(shí)針對(duì)各頻道實(shí)際情況，分別制定了各資料室《磁帶借閱管理辦法》、《庫(kù)房?jī)?nèi)容管理安全規(guī)定》、《庫(kù)房技術(shù)管理安全規(guī)定》等不同細(xì)則，對(duì)資料帶的借閱、刻錄和使用，空白帶的領(lǐng)用，拍攝帶的移交等進(jìn)行統(tǒng)一管理，乃至對(duì)庫(kù)房的溫度濕度、防火照明等安全措施也納入規(guī)范化控制。強(qiáng)化對(duì)資料與素材的統(tǒng)一歸口，大大改變了記者借帶不還、中國(guó)九大泄密事件造成巨大損失，庫(kù)房磁帶不清的混亂局面，促進(jìn)了內(nèi)容資源的管理效能，為資料服務(wù)的良性發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。例如今年前三個(gè)季度，我們?yōu)楦鬟M(jìn)駐頻道提供的資料帶借還量就達(dá)40000多盤，約8000多小時(shí)2、分工采集、分類整理在做好傳統(tǒng)磁帶管理的基礎(chǔ)上，我們著手展開對(duì)素材的采集、整理、編目、整合，從源頭上抓好內(nèi)容資源的管理工作。以SMG電視新聞中心為例，其素材主要來(lái)自于本臺(tái)記者攝像的拍攝和世界各地電視機(jī)構(gòu)的傳送，對(duì)此，我們依托集團(tuán)新聞制播系統(tǒng)，美國(guó)紀(jì)錄片天地玄黃 Baraka中文字幕 1080P超清收藏！按照本市、國(guó)內(nèi)、國(guó)際三大領(lǐng)域分別進(jìn)行素材收錄。這三大領(lǐng)域下又細(xì)分經(jīng)濟(jì)、政治、文化等十幾小類，收錄的所素材歸入相應(yīng)類目進(jìn)行整理與內(nèi)容分類的專業(yè)化要求相對(duì)應(yīng)，我們對(duì)資料篩選員也按本市、國(guó)內(nèi)、國(guó)際三大條線進(jìn)行分工，相對(duì)固定其篩選方向，有利于其鞏固提高對(duì)素材的分析鑒別能力，增強(qiáng)內(nèi)容價(jià)值挖掘的敏銳度，在不斷實(shí)踐和積累中向?qū)I(yè)研究方向發(fā)展。面對(duì)體育、財(cái)經(jīng)、時(shí)尚等專業(yè)頻道，我們進(jìn)行更為詳盡的分類采集和整理，打造特色的館藏素材庫(kù)，培養(yǎng)內(nèi)行的專業(yè)資料員。例如今年1至10月，我們就整合了新聞、體育、娛樂(lè)等分類素材近7000小時(shí)，各有專長(zhǎng)的資料員隊(duì)伍進(jìn)一步成熟3、對(duì)口服務(wù)、專業(yè)管理針對(duì)不同專業(yè)頻道，形成不同資料與素材的管理機(jī)制和管理方式；在統(tǒng)一編目標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的節(jié)目特點(diǎn)，分別制定新聞、社教、體育、時(shí)尚、財(cái)經(jīng)資料的整理規(guī)范，使資料整合更加符合使用需求；建立欄目素材庫(kù)、影視視頻制作專題素材庫(kù)、個(gè)人素材庫(kù)，并派專人與各對(duì)口欄目和記者們定期溝通，打消他們的各種誤解和顧慮，鼓勵(lì)欄目組、專題節(jié)目組、記者和編導(dǎo)向資料室移交素材。體驗(yàn)過(guò)專業(yè)管理的便利性和安全性后，編導(dǎo)記者們逐步變得自覺自愿向我們進(jìn)駐資料室移交素材了。例如今年上半年，就從集團(tuán)各頻道、頻率接收各類廣播、電視節(jié)目1.23萬(wàn)多盤；接收電視節(jié)目素材1.16萬(wàn)盤、廣播節(jié)目素材近38.7小時(shí)。我們?cè)谶M(jìn)駐各頻道后，跟隨一線的工作節(jié)奏，根據(jù)頻道采編和播出時(shí)間安排班次，做到資料工作不缺位。同時(shí)積極參加頻道策劃會(huì)，及時(shí)了解宣傳報(bào)道的熱點(diǎn)與重點(diǎn)，提前做好資料準(zhǔn)備工作。例如，體育資料室在重大賽事開賽之前，預(yù)先準(zhǔn)備好有望奪金的熱門選手人物背景、歷屆賽事精彩鏡頭集錦等，為記者第一時(shí)間發(fā)稿提供有力支持。此外，針對(duì)一些常規(guī)新聞報(bào)道，我們分別整理提供大量常用素材，并按季節(jié)進(jìn)行輪換和更新，使得素材常用常新，提高節(jié)目的畫面水準(zhǔn)。而對(duì)一些通用性較強(qiáng)的素材，征得原創(chuàng)頻道同意后，可提供跨頻道借調(diào)和使用，促進(jìn)節(jié)目制作成本的降低，實(shí)現(xiàn)資源的集團(tuán)共享在前期成功進(jìn)駐2大中心、4個(gè)頻道的探索與實(shí)踐基礎(chǔ)上，目前我們正在調(diào)研和論證SMG文藝板塊所屬頻道的內(nèi)容資源格局和進(jìn)駐管理方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升理念、優(yōu)化舉措，積極推進(jìn)對(duì)集團(tuán)節(jié)目資料進(jìn)駐管理全覆蓋的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)二、主題化采集作為集團(tuán)節(jié)目資料中心，我們歸口管理著上海電視臺(tái)1958年建臺(tái)以來(lái)、上海人民廣播1949年開播以來(lái)的所有廣播電視節(jié)目資料；作為上海音像資料館，我們持續(xù)積累了1984年建館以來(lái)廣泛采集的各類國(guó)內(nèi)外音像資料。隨著媒資事業(yè)的發(fā)展，資源的擁有、擴(kuò)展和優(yōu)化，成為內(nèi)容建設(shè)與開發(fā)的重要基礎(chǔ)。為此，我們?cè)谝延休^為豐富館藏的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“前瞻性、計(jì)劃性、針對(duì)性”地積極開展各種資料的采集活動(dòng)，形成了“主題化采集”的工作特色，為集團(tuán)的重大宣傳報(bào)道起到了重要的內(nèi)容支撐作用，企業(yè)宣傳片制作也為社會(huì)的多種文化活動(dòng)發(fā)揮了專業(yè)的資源保障作用1、圍繞重大項(xiàng)目和主題宣傳開展針對(duì)性采集為加大對(duì)2010年上海世博會(huì)的宣傳力度，2007年底，上海世博局決定與SMG聯(lián)合制作一部大型系列專題片《百年世博夢(mèng)》（暫名）。該系列片為6集、共300分鐘，涉及上百年來(lái)世界各國(guó)舉辦過(guò)的歷屆世博會(huì)，所需影像資料多達(dá)三分之二以上，我館承擔(dān)了全面的資料保障任務(wù)。為此，我們首先詳細(xì)梳理原有館藏，形成了一批世博核心資料，及時(shí)編制目錄提供前方選用，并在此基礎(chǔ)上，首次嘗試直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從國(guó)外影像機(jī)構(gòu)采集素材樣帶，針對(duì)資料缺口先后采集了43套相關(guān)資料，使庫(kù)藏的世博資料增加了近4倍。例如1851年首屆倫敦世博會(huì)的著名場(chǎng)館水晶宮，從其建造到開館的活動(dòng)影像及其后來(lái)因火災(zāi)被毀的震撼場(chǎng)景，令該片的特聘總導(dǎo)演見到后大為贊嘆，稱這是國(guó)內(nèi)電視臺(tái)在世界范圍內(nèi)未曾找到的，中國(guó)十大產(chǎn)業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)排名于是特別要求總撰稿一定要改動(dòng)文稿，把這兩段珍貴影像用到專題片中去。又如1900年巴黎世博會(huì)建造艾菲爾鐵塔以及建筑師本人影像等等年代久遠(yuǎn)、難以尋覓的珍貴資料。據(jù)知世博局和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、專家近日已進(jìn)行了審看，給予此片高度評(píng)價(jià)，未來(lái)還有望在央視播出。大規(guī)模的海外資料采集，保證了世博重大項(xiàng)目任務(wù)的圓滿完成，同時(shí)充實(shí)、豐富了我們的館藏資源，也讓我們的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)得到能力的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)的積累今年是改革開放30周年，早在年初，我們就將圍繞這一重大宣傳主題的資料準(zhǔn)備作為全年采集重點(diǎn)之一，分階段性地開展采集工作。我們專程前往北京等地的專業(yè)機(jī)構(gòu)采集到一批反映上海建國(guó)以來(lái)特別是近30年來(lái)歷史變遷的珍貴影像資料，為集團(tuán)各重點(diǎn)節(jié)目、項(xiàng)目、欄目提供了十分有力的資料服務(wù)2、推進(jìn)多渠道、多元化、多手段的資料采集近年來(lái)，我們的資料采集不僅在內(nèi)容和數(shù)量上有所突破，在渠道和方式上也有新的探索和嘗試，從原有的以購(gòu)買各類音像出版物為主，轉(zhuǎn)為面向全社會(huì)、1028行走時(shí)光特別關(guān)注。海內(nèi)外的多元化資料采集，取得了良好效果采集渠道：初步建立了覆蓋美加、歐洲、日本以及港澳臺(tái)的海外資料采集網(wǎng)絡(luò)，在上述國(guó)家和地區(qū)都有了資料采集的代理公司（代理人），同時(shí)與美國(guó)國(guó)家檔案館、法國(guó)INA、英國(guó)ITN、日本NHK和香港、臺(tái)灣電影資料館等機(jī)構(gòu)建立了固定的資料采集合作關(guān)系采集內(nèi)容：既有館藏特色的上海歷史影像資料（比如歷史文獻(xiàn)片《鄭觀應(yīng)》所用資料），也有配合集團(tuán)歷年重大宣傳的影像資料（比如一系列改革開放30年專題節(jié)目所用資料）。主題化的資料采集與節(jié)目策劃、資料服務(wù)已融為一體、相得益彰。同時(shí)，主題化采集工作不僅僅局限于購(gòu)買、交換等途徑，我們還嘗試通過(guò)自行拍攝來(lái)豐富館藏，例如為了加強(qiáng)上海資料的采集，我們啟動(dòng)了“上海人文歷史景觀搶救性拍攝”項(xiàng)目，先后進(jìn)行了龍華塔、大世界改建、上海石庫(kù)門、蘇州河橋梁改建等項(xiàng)目的實(shí)地拍攝，采集所得的資料將隨著時(shí)間的推移日益顯現(xiàn)出歷史檔案的珍貴價(jià)值。