一般來說，它可以大致分為以下幾類：

企業(yè)宣傳片(綜合宣傳)、產品宣傳片(聚焦產品)、公益宣傳片(對外公益活動)、電視宣傳片(媒體推出)、投資推廣電影(渠道拓展)等。

只是企業(yè)宣傳片，如果再細分，也因為形式或內容的重點，可以分為：

綜合宣傳片、品牌形象片、企業(yè)歷史片、黨建故事片、企業(yè)文化片等。

在這篇文章中，編輯建議公司負責人在開始宣傳電影工作之前，應能召開主管部門的會議，詳細了解領導的意圖和主要要求，聽取各部門負責人的意見，以便與外界接觸時能更好地解釋意圖，提出更明確的要求，使制片人能夠提供更準確的規(guī)劃思路和報價。

第二，明確公司業(yè)務的核心和發(fā)展方向，確定最合適的經營方式。

在眾多的宣傳片中，企業(yè)宣傳片所包含的內容最多、最全面、需求量最大。

根據提出的方法，也可分為：

宏觀氛圍型--適用于集團企業(yè)、大型制造企業(yè)等。

舒緩人文--適合教育培訓、文化設計、房地產、傳統(tǒng)產業(yè)等。

現代科技--適用于互聯(lián)網、高新技術、新能源、汽車等；

新鮮的文藝類型--適合于文化和旅游活動、連鎖商店、服裝和食品等。

當然，越來越多的專業(yè)生產公司并不是獨一無二的，各種新穎的拍攝技術已經出現，即使是一個非常傳統(tǒng)的制造企業(yè)，也可以創(chuàng)造出意想不到的創(chuàng)意風格。

這取決于客戶和生產商在早期階段的充分理解和互動，企業(yè)負責人的開放程度和寬容程度也與此有很大關系。大多數公司仍將根據行業(yè)標準選擇一種更安全的業(yè)績方法。

但無論如何，企業(yè)的以下內容最終應該或多或少地包括在內：歷史、潛力、產品、研發(fā)、生產、服務、案例、團隊、市場等等。

項目負責人必須對公司本身有全面的了解，對領導的意圖有深刻的了解，對公司的預算支出有明確的了解。

低預算、高預算或低預算都不能讓雙方有更好的理解。只有在更加開放和坦誠的基礎上進行溝通，我們才能找到更符合我們需要的創(chuàng)造性解決方案。

事實上，公司的項目負責人不必太含蓄，也不必太謹慎，可以向生產者開放表達公司的要求，也可以給出預算的范圍，不要因為預算水平而擔心，影響規(guī)劃，如果生產者根本不知道預算，該計劃很可能遠遠超過生產標準，最終浪費雙方的時間和精力進行談判。

第三，選擇行業(yè)中一些優(yōu)秀的案例作為參考，敢于選擇。

目前，一部非故事情節(jié)宣傳片通常需要五到六分鐘，如果需要涵蓋所有內容，包括所有內容，最終效果只能是平淡的。

根據公司情況，列出重點，展示突出優(yōu)勢，核心價值觀，或主要吸引力，選擇主題放大，淺薄，優(yōu)先明確，但讓觀眾有一個深刻的印象。

宣傳片的整體工作分為文案策劃、鏡像制作、現場拍攝、編輯、配樂、特效制作、合成和輸出幾個步驟。

可以讓制片人展示一些不同風格的作品，特別是現場拍攝的趣聞和執(zhí)行，更有利于判斷自己的服務水平和態(tài)度。在制作影片之前，制作團隊需要事先尋找場景，并通過詳細的時間規(guī)劃為公司內部人員和環(huán)境做好準備。

考慮到企業(yè)制作宣傳片需要兩三年的時間，還需要了解后續(xù)服務，如制作、修改、重新配音等。