從樂視體育的小動作看新布局 或?qū)⑸钔诖怪鳖I(lǐng)域消費昨天（3月7日），樂視體育與中國賽車界的旗幟企業(yè)——金港控股達(dá)成了一項戰(zhàn)略合作，雙方將在IP運營推廣、賽車培訓(xùn)、GT賽車節(jié)、會員服務(wù)、品牌營銷等領(lǐng)域展開全面合作，目標(biāo)是加速汽車運動大消費時代的到來在雙方合作的啟動儀式上，金港控股總裁葉明欽的發(fā)言很真誠，他說：“我有一個苦惱，15年來打造的線下消費人群有幾百萬，包括買車的，賽車的，改車的。但我們做的ChinaGT這樣好的賽事，受到的關(guān)注度還不夠高。如何能讓全國幾千萬甚至上億的車迷，讓他們來觀看？” 這個苦惱，在葉明欽遇到樂視體育之后迎刃而解，“我的很多戰(zhàn)略合作伙伴，比如奧迪，比如各大賽事公司都告訴我，樂視是最好的賽車平臺，只有樂視能解決你的問題，公司宣傳片拍攝包括你很多想象不到的問題。” 這次合作，影視視頻制作金港控股所獲取的利益點顯而易見，線上垂直用戶的獲取以及自有賽事的推廣。作家張賢亮去世 曾感慨人生經(jīng)歷是一部厚重小說風(fēng)光攝影的六大命題，企業(yè)宣傳片制作而樂視體育方面，則給業(yè)界帶來了兩個重要信號： 1、他們將發(fā)力對中國本土體育賽事的服務(wù)，助力賽事品牌的提升2、他們將加速線下體育產(chǎn)業(yè)鏈條的整合，帶動垂直領(lǐng)域的體育消費這兩個方面相輔相成，最終目標(biāo)是拉動體育服務(wù)的消費市場，而這個市場潛力巨大根據(jù)中銀證券提供的數(shù)據(jù)顯示，美國的職業(yè)體育占整個體育產(chǎn)業(yè)GDP的比重為19%，而中國只有8%。在絕對值上，美國體育產(chǎn)業(yè)GDP比中國高了不止兩倍。所謂發(fā)展職業(yè)體育，其核心就在于賽事IP的開發(fā)。進(jìn)一步來說，徒有虛名的終極版是本土自有IP的開發(fā)。在中國的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有一個共識，只有自有的賽事IP發(fā)展起來，才能帶動整個體育產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，所以盡管有些虛高，但中超還是賣了80億IP固然重要，但與娛樂文化IP不同，體育IP對轉(zhuǎn)播平臺的依賴性極大。在中國，除了已運營十幾二十年的中超、CBA等少數(shù)幾項賽事外，絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)賽事IP一直處于不溫不火的狀態(tài)，根本原因在于擁有全國影響力的傳統(tǒng)電視平臺，無力承擔(dān)太多賽事轉(zhuǎn)播而作為互聯(lián)網(wǎng)平臺的樂視體育卻不存在這種困擾，例如，僅僅在樂視賽車頻道中，就同時擁有F1、MotoGP、WRC、NASCAR、WEC、China GT、ELMS、達(dá)喀爾、CTCC、D1等一系列中外賽事。2016年，樂視賽車頻道全年直播場次達(dá)到275場，累計流量1.2億?？梢哉f，全國的賽車迷已盡在樂視體育因此，樂視體育此番發(fā)力本土體育賽事的服務(wù)和推廣，對整個中國體育產(chǎn)業(yè)都是一大利好。眾多體育優(yōu)質(zhì)賽事終于有了轉(zhuǎn)播的平臺，讓更多體育迷因此了解賽事、愛上賽事，進(jìn)而參與賽事、實現(xiàn)消費。同時，樂視體育在轉(zhuǎn)播過程中，既可以收獲賽事方的服務(wù)收入，也可以聚攏大量體育用戶和贊助商，實現(xiàn)多方面的商業(yè)回報在匯聚了垂直領(lǐng)域的精準(zhǔn)人群后，樂視體育的第二個發(fā)力點——整合垂直產(chǎn)業(yè)，拉動體育消費，就顯得順理成章了。當(dāng)你擁有了最垂直和精準(zhǔn)的體育用戶以后，全面嫁接線下資源只是時間的問題據(jù)說，樂視體育與金港控股不僅包括項目合作，未來還有可能進(jìn)行資本層面的合作。這些都不難理解，而在整合線下資源的過程中，人員、項目、資本的合作都有可能，更重要的是，與線下產(chǎn)業(yè)巨頭的強強聯(lián)手，無需樂視體育從零起步，再去建立一個線下的產(chǎn)業(yè)實體。在中國體育產(chǎn)業(yè)的起步階段，所有參與者的目標(biāo)都是一致的，攜手打通體育產(chǎn)業(yè)的消費鏈條，培養(yǎng)用戶體育服務(wù)的消費習(xí)慣在雙方合作的啟動儀式之后，樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍發(fā)了一條耐人尋味的朋友圈：“樂視體育+金港企業(yè)（金港賽車場），線上+線下，這是我一直追求的體育領(lǐng)域合作模式，2017年，樂視體育將全面開放互聯(lián)網(wǎng)平臺，與線下優(yōu)秀的合作方一起，打造最實在的體育產(chǎn)品和服務(wù)，這將開啟2017年樂視體育新運營模式，加油樂體。”雷振劍對于樂視體育2017年發(fā)展的表態(tài)，上一次還是2016年底，他表示樂視體育要全面進(jìn)入精細(xì)化運營階段。此番與金港的合作，當(dāng)是精細(xì)化運營的一個案例除了賽車外，樂視體育擁有領(lǐng)先優(yōu)勢的還有高爾夫、網(wǎng)球、棒球、跑步、自行車、戶外、搏擊等等，2017年，它們也都到了收獲的季節(jié)。