精準內(nèi)容撬動產(chǎn)業(yè)開發(fā)大智慧阿思達克通訊社4月18日訊，行業(yè)巨頭已經(jīng)割據(jù)四方，留給上海影達文化傳媒股份有限公司（以下簡稱 TV等新媒體播映，完成線上和線下的互動，進而實現(xiàn)廣告、大電影、線下活動及游戲冠名的營銷收入。節(jié)目自上線以來，作為國內(nèi)首檔棋牌類真人秀受到粉絲追捧，在新媒體平臺吸引了每月200萬的點擊，收視排名處于同類節(jié)目第一節(jié)目成熟后，影達傳媒開始通過節(jié)目的品牌開展與游戲公司的全面合作，華數(shù)傳媒000156深度F9 V1。游戲代碼的編寫、游戲程序的設(shè)計及在線游戲幣的交易交給游戲公司運營，通過節(jié)目給游戲?qū)Я鳎?a href="http://m.zhonglvyoupin.com/">公司宣傳片拍攝甚至線下社區(qū)化運營，最后與游戲商分成，完成變現(xiàn)。同名的大電影《達人開牌》一個智力競技的影片目前正與好萊塢團隊洽談合作這里面的每一步，說來簡單，但也不易。選擇德州撲克，就是找準了一個好的切口，我心公益廣告片-影視視頻制作我心公益廣告片-影視視頻制作。投資圈大佬最愛玩的智力撲克。運作細節(jié)上，影達傳媒還斥資引入國外先進的德州撲克系統(tǒng)，增加視頻內(nèi)容的精致度和可看度首戰(zhàn)告捷后，葉進鋒繼續(xù)尋找好的新媒體內(nèi)容切口，迅速孵化了《衣人幫》和《達人開跑》兩個新品牌。達人開牌是影像加棋牌，衣人幫是影像加服裝，達人開跑是影像加跑步這些品牌全部都是可延伸，可變現(xiàn)的。葉進鋒將其詮釋為：影像文化+。電影公司千千萬，但是具備這樣思維模式并且已經(jīng)在小切口內(nèi)容取得成效的并不多通過紀錄片《服裝里的中國》和原創(chuàng)設(shè)計師真人秀節(jié)目《衣人幫》，打造節(jié)目在服裝設(shè)計師領(lǐng)域的號召力，聚集粉絲，隨后通過直接建立自己的電商平臺（天貓店）以及各個銀行信用卡商城合作銷售渠道，通過粉絲購買完成變現(xiàn)《達人開跑》則是抓住了體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的契機和全民跑步的風(fēng)口，制作首檔全民互動的跑步真人秀，同樣將在節(jié)目成功后衍生到體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，如線下賽事（馬拉松）、同名游戲、大電影等，實現(xiàn)邊看邊買，N次變現(xiàn)這些成功案例中，內(nèi)容成為完美的流量通道和整合工具，所以影達傳媒一直不是為了內(nèi)容而內(nèi)容，在選取內(nèi)容的時候一定是考慮了后續(xù)的商業(yè)模式以及變現(xiàn)路徑，葉進鋒坦言，公司也有失敗的案例，但是好在新媒體內(nèi)容的初始投入不大（一個新媒體項目的前期投入30萬左右），失敗的成本相對可控，所以最終從十幾個項目中孵化出了目前三個成功的新媒體案例2015年下半年開始，開始進入收獲期，扭虧為盈，2015年更是高速成長14倍。未來幾年，公司此前儲備制作的影視劇作品逐步進入收獲期。警匪題材大電影《現(xiàn)場直播》2013年開始投拍，公司巨資打造，寄予厚望，預(yù)計今年正式上映，企業(yè)宣傳片制作預(yù)計票房過億，這是公司的第三部電影產(chǎn)品，前兩部分別是《世博小達人》和《志愿者日志》，《世博小達人》榮獲德國科隆國際電影節(jié)中國單元最佳影片獎，《志愿者日志》則入選了上海市政府重大辦的重點電影45集電視連續(xù)劇《卿本佳人》是公司與安徽衛(wèi)視，笛女影視的合拍片，也將在今年正式上檔。葉進鋒表示，電視劇業(yè)務(wù)并不是公司的戰(zhàn)略重點業(yè)務(wù)，但是為了公司業(yè)務(wù)體量和財務(wù)數(shù)據(jù)的考慮，會在有合作投入和播出渠道比較確定的情況下參與2016年，公司的各項財務(wù)指標也會有比較大幅度的增長預(yù)期，公司今年的營收指標是2.5億今年5到6月，公司還會啟動規(guī)模比較大的融資，主要用于完善核心團隊、重點項目投入以及后續(xù)項目儲備。未來公司會向全員持股方向發(fā)展。公司2015年凈利540萬元，預(yù)計2016年凈利2000萬元，糾結(jié)的中國影視觀眾市盈率20倍葉進鋒笑言，自己并無任何背景，能夠被大佬們看上，企業(yè)綠色營銷對策研究論文。只能是公司本身和自己團隊的真誠起了作用，影達傳媒目前有三個兩年規(guī)劃，相比大部分公司的五年十年規(guī)劃，其務(wù)實和接地氣的企業(yè)氣質(zhì)也可見一斑第一個兩年規(guī)劃，從2016年到2017年，是公司的快速成長期，企業(yè)宣傳片制作主要目標是清晰主營業(yè)務(wù)，完善商業(yè)模式，開展市值管理，以及繼續(xù)豐富優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目儲備。第二個兩年，從2018年到2019年，開始思考啟動IPO工作，以及其他渠道的資本化運作，財務(wù)和品牌穩(wěn)步增長，品牌進入上海同類民營企業(yè)前五。第三個五年規(guī)劃，從2019年到2020年，規(guī)劃完成主板上市，開始文化產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營，建立影達生態(tài)。