中國(guó)電視廣告競(jìng)爭(zhēng)新格局五（四）在競(jìng)爭(zhēng)格局中居金字塔頂省級(jí)地面臺(tái)城市臺(tái)使出渾身解數(shù)省級(jí)非衛(wèi)星頻道上有央視和省級(jí)衛(wèi)視的擠壓，下面臨著地方城市臺(tái)的威脅，多年來(lái)就在這種兩頭受迫的境地中尋求生存空間。要突破這種尷尬境地，省級(jí)臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有二：一、有實(shí)力的省級(jí)非衛(wèi)星頻道力求爭(zhēng)奪最大的覆蓋率，做強(qiáng)做大，爭(zhēng)奪本省市場(chǎng)，占領(lǐng)衛(wèi)星頻道向外拓展而忽視的本地市場(chǎng)。如湖南經(jīng)視、都市、公司宣傳片拍攝娛樂(lè)生活等其他幾個(gè)頻道在湖南的影響力不亞于湖南衛(wèi)視；二、爭(zhēng)奪最佳的有價(jià)值的受眾群體資源，這也是省級(jí)臺(tái)著力城市頻道的動(dòng)機(jī)。目前來(lái)看，大多數(shù)省級(jí)非衛(wèi)星頻道走的是第二種競(jìng)爭(zhēng)路線，走“強(qiáng)勢(shì)城市臺(tái)”的再版，爭(zhēng)奪省會(huì)城市以及本省經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)城市。而相對(duì)于省級(jí)非衛(wèi)星頻道不大不小的尷尬地位，城市臺(tái)作為中國(guó)電視網(wǎng)中覆蓋面積最小的一級(jí)電視媒體，其優(yōu)勢(shì)在于擁有本土化資源優(yōu)勢(shì)，以地緣上、心理上的接近性贏得本土觀眾，瓜分全國(guó)性電視媒體的地方市場(chǎng)。城市是各類(lèi)商品的集散地，從這個(gè)意義上說(shuō)，商品只要占領(lǐng)了這個(gè)省的主要城市市場(chǎng)也就基本上占領(lǐng)了這個(gè)省的市場(chǎng)。特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于單個(gè)城市的市場(chǎng)容量都很大，所以企業(yè)一般都針對(duì)單個(gè)城市進(jìn)行精耕細(xì)作，所以這些地方的城市臺(tái)反而成為廣告商投放廣告的首選媒體，贏得了大量的廣告預(yù)算。省級(jí)地面臺(tái)、城市臺(tái)之爭(zhēng)雖然同處金字塔頂，省臺(tái)在資源實(shí)力、政策體制方面普遍優(yōu)于城市臺(tái)。目前城市臺(tái)水平參差不齊，發(fā)展不平衡，辦得好的城市臺(tái)還是少數(shù)，大部分城市臺(tái)資金、技術(shù)、人才都比較匱乏，節(jié)目質(zhì)量不高。尤其是在一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)城市，省級(jí)臺(tái)基本上占領(lǐng)了本地的廣告市場(chǎng)，尤其是有線無(wú)線合并后，一些省級(jí)臺(tái)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了針對(duì)省會(huì)城市市場(chǎng)的頻道，直接爭(zhēng)奪城市廣告資源，使城市臺(tái)雪上加霜。此外，城市臺(tái)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)意識(shí)都還比較淡薄，經(jīng)營(yíng)觀念的落后，依舊是城市臺(tái)是城市臺(tái)與省臺(tái)之間最大的差距。就政策體制上來(lái)說(shuō)，省臺(tái)做地方新聞更具優(yōu)勢(shì)，所受的政策限制小。省臺(tái)屬于省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，不受制于地方領(lǐng)導(dǎo)，這樣更容易發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，監(jiān)督的力度更大。而監(jiān)督報(bào)道這一塊正是民生新聞吸引觀眾注意力的重頭戲，省臺(tái)只要能充分發(fā)揮政策體制上的優(yōu)勢(shì)，敢于監(jiān)督，打好監(jiān)督報(bào)道這張牌定能在民生新聞上做強(qiáng)做大。央視索福瑞的有關(guān)調(diào)查數(shù)字表明：年電視廣告“大蛋糕”，城市臺(tái)占。雖在數(shù)字上勝于中央電視臺(tái)和省級(jí)電視臺(tái)，但城市臺(tái)數(shù)量眾多，分到各家嘴里的“蛋糕”只有一小塊，城市臺(tái)的將來(lái)并不輕松。地方城市電視臺(tái)，在縱向方面要與央視和省級(jí)衛(wèi)視甚至境外頻道競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，在橫向方面則要與省臺(tái)的地面頻道和同城的不同媒體拼搶地盤(pán)，稍有懈怠，便會(huì)失去受眾，失去廣告。而這對(duì)于在經(jīng)濟(jì)上幾乎完全依賴(lài)廣告收入的電視臺(tái)，結(jié)果就是在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中艱難度日。在這種情況下，有人提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：城市電視臺(tái)是否存在被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰的危險(xiǎn)？從市場(chǎng)的角度來(lái)看，任何媒體都有被淘汰的可能。然而“淘汰”并不表示這個(gè)電視臺(tái)不存在了，因?yàn)樗€要承擔(dān)宣傳任務(wù)，只是在市場(chǎng)上它已經(jīng)無(wú)足輕重了。城市臺(tái)上星在央視和省級(jí)衛(wèi)視以及省級(jí)地面臺(tái)三座大山的壓迫下，一些城市臺(tái)也開(kāi)始推出應(yīng)對(duì)策略。80后小伙癡迷葡萄酒 自掏腰包赴法國(guó)拍紀(jì)錄片，如深圳電視臺(tái)的新聞綜合頻道改為深圳衛(wèi)視，成為全國(guó)第一家上星的副省級(jí)電視臺(tái)綜合頻道，據(jù)說(shuō)廣州電視臺(tái)、廈門(mén)、大連電視臺(tái)也在積極籌備上星播出事宜。深圳電視臺(tái)能夠上星，是因?yàn)檎畬⑸闲穷l道的規(guī)格下降到了副省級(jí)電視臺(tái)，據(jù)了解，目前全國(guó)有15個(gè)副省級(jí)城市，在未來(lái)一兩年再增加幾家副省級(jí)城市上星頻道，應(yīng)該是很有可能的事。、結(jié)盟應(yīng)戰(zhàn)省臺(tái)廣州電視臺(tái)周年臺(tái)慶，青島、哈爾濱、公司宣傳片拍攝武漢、長(zhǎng)春、西安、鄭州、百色、深圳、沈陽(yáng)電視臺(tái)等家電視臺(tái)的負(fù)責(zé)人“圍爐夜話”，決定“聯(lián)合起來(lái)”，“接力制作”、“合縱連橫”成為共識(shí)。、專(zhuān)業(yè)化和本地化專(zhuān)業(yè)化和本地化是城市臺(tái)將來(lái)的發(fā)展方向。境外的國(guó)家地理頻道和科學(xué)探索頻道在某些特定收視群體中的受歡迎程度，早已證明了專(zhuān)業(yè)化對(duì)于城市臺(tái)的重要性。城市臺(tái)也可針對(duì)不同群體的收視需求，將節(jié)目進(jìn)行細(xì)分，如將新聞節(jié)目按性質(zhì)分成時(shí)政、民生、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)、體育等，以求盡可能多地捕捉觀眾。廣州電視臺(tái)最成功的節(jié)目晚間六點(diǎn)半的《廣州電視新聞》，采用粵語(yǔ)播出，連續(xù)年廣州本土收視冠軍，而且該檔電視節(jié)目全年廣告收入達(dá)多萬(wàn)元。據(jù)調(diào)查顯示，去年一年，電視連續(xù)劇的市場(chǎng)占有份額在所有電視節(jié)目中占以上，廣州電視臺(tái)最近自制廣州話情景劇《開(kāi)心二十四味》因?yàn)閭涫茏放醵放牡郊?。因此，最近幾年，廣州電視臺(tái)的收視率呈逐步回升，基本形成了香港電視、省臺(tái)、市臺(tái)、有線臺(tái)：：：的較為穩(wěn)定的市場(chǎng)格局。廣州電視臺(tái)版本的本土化出路在為其它各地電視臺(tái)提供經(jīng)驗(yàn)?zāi)_本的同時(shí)，也將在一定程度上，進(jìn)行了與境外更先進(jìn)媒體進(jìn)行更高層次的競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)驗(yàn)，未來(lái)廣東市場(chǎng)作為中國(guó)電視媒體最開(kāi)放的試驗(yàn)區(qū)，廣州電視臺(tái)將獲得更加充足的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的長(zhǎng)期養(yǎng)料。[12] 總之，中國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多元化、層級(jí)化趨勢(shì)，電視廣告的競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈激烈，逐漸形成了央視、省級(jí)衛(wèi)視、省級(jí)非衛(wèi)視頻道、城市臺(tái)和境外電視媒體五足鼎立、多元發(fā)展的新格局。中央電視臺(tái)總編室每5年進(jìn)行一次的全國(guó)電視觀眾抽樣調(diào)查結(jié)果顯示: 1997年，全國(guó)有10.94億人能夠看到電視; 到2002年，全國(guó)的電視觀眾數(shù)量達(dá)到11.15億人。五年時(shí)間僅增加了2000萬(wàn)人，電視觀眾的數(shù)量增長(zhǎng)接近極限，國(guó)產(chǎn)電影正在走向多樣化，銀色冬季 深入行攝頤和園這標(biāo)志著無(wú)情的電視收視大戰(zhàn)已經(jīng)打響，因?yàn)樵谟^眾數(shù)量變化不大的情況下，一個(gè)頻道收視份額的上升就意味著其他頻道收視份額的下降。市場(chǎng)不相信眼淚，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，誰(shuí)擁有叫得響的品牌，誰(shuí)就擁有廣告經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)，公司宣傳片拍攝就會(huì)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。各家電視媒體要想在這種殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)頻道專(zhuān)業(yè)化、欄目品牌化和內(nèi)容差異化，是關(guān)鍵所在。我們祝愿各家電視媒體一路走好。