BAT三大文化集團(tuán)正面開火影視娛樂行業(yè)，從來不缺故事和題材，尤其在觸網(wǎng)的年代。影視視頻制作近日，有消息稱百度旗下的愛奇藝將投資國內(nèi)最大的電視劇公司華策影視位于浙江杭州的華策影視，成立于2005年，集影視產(chǎn)品制作、發(fā)行于一體，并于2010年登陸創(chuàng)業(yè)板上市，成為國內(nèi)第一家以電視劇為主營業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。目前該公司因“籌劃非公開發(fā)行股票事項(xiàng)”而處于停牌狀態(tài)《投資時(shí)報(bào)》記者就上述消息分別致電華策影視董秘辦和愛奇藝的工作人員，前者稱對(duì)傳聞不予置評(píng)，合作方還未確定，后者則稱“未來愛奇藝將投資華策影視，兩家可能會(huì)成立合資公司”文化領(lǐng)域投資人兼國家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長曹海濤對(duì)《投資時(shí)報(bào)》記者稱，“愛奇藝和華策影視合作的可能性很大，而且華策近些年在資本市場上的動(dòng)作比較多。之所以雙方回應(yīng)不同，主要是華策作為上市公司，需要對(duì)確定消息以合規(guī)渠道進(jìn)行公告和披露，而愛奇藝屬于非上市公司，不涉及違規(guī)披露。” 一位接近華策影視此次交易的投資人士向《投資時(shí)報(bào)》記者透露，華策影視已鎖定兩三家戰(zhàn)略投資者，欲引資金額5億10億元。募集資金，預(yù)計(jì)一半用于影視內(nèi)容的制作，一半用于渠道的拓寬，比如收購地面電視臺(tái)，已確定愛奇藝為戰(zhàn)略投資者之一影視行業(yè)是目前的投資熱點(diǎn)，BAT三巨頭在文化傳媒產(chǎn)業(yè)早已展開布局。阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)在內(nèi)容方面擁有阿里影業(yè)，渠道方面入股優(yōu)酷土豆和華數(shù)傳媒；騰訊在內(nèi)容方面是華誼兄弟的第三大股東，渠道方面有位于第一陣營的騰訊視頻；百度屬于三者中動(dòng)作最慢的，渠道方面有愛奇藝，此次入股華策影視后，意味著百度也完成了內(nèi)容方面的布局。入股華策，將補(bǔ)足愛奇藝在影視內(nèi)容上的短板，有利于其打造“渠道+內(nèi)容”的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈前段時(shí)間愛奇藝被湖南衛(wèi)視斷炊，湖南衛(wèi)視稱不再與視頻網(wǎng)站合作，要打造自家的新媒體生態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為浙江衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視等眾多品牌衛(wèi)視，可能跟進(jìn)湖南衛(wèi)視的獨(dú)播計(jì)劃，再加上此前部分美劇和自制劇被要求從視頻網(wǎng)站下線的影響，導(dǎo)致視頻網(wǎng)站對(duì)自制內(nèi)容資源需求迫切電影產(chǎn)業(yè)研究專家、樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃對(duì)《投資時(shí)報(bào)》記者稱，愛奇藝和華策影視的合作有很強(qiáng)的資源互補(bǔ)性。百度缺內(nèi)容，愛奇藝平臺(tái)想大力發(fā)展，就必須有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做支撐，有必要自制更豐富的內(nèi)容，同時(shí)也能擺脫傳統(tǒng)電視臺(tái)對(duì)視頻網(wǎng)站內(nèi)容源頭的封鎖。而華策影視在新媒體和互聯(lián)網(wǎng)方面也一直有企圖，雙方不謀而合今年以來，華策影視一直想聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)和媒體平臺(tái)，避免受限于一劇兩星政策影響，不斷升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局。包括引入克頓傳媒的大數(shù)據(jù)、引入阿里巴巴娛樂寶作為投資方以及簽約酷6網(wǎng)CEO杜昉。杜昉既有傳統(tǒng)媒體的經(jīng)驗(yàn)，也有新媒體的內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn)華策影視總經(jīng)理趙依芳在上海電視節(jié)出席論壇交流時(shí)也曾暗示，目前影視行業(yè)無法避免互聯(lián)網(wǎng)化的沖擊，她期待傳統(tǒng)的影視制作公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入“聯(lián)姻”。華策需要一個(gè)強(qiáng)大的渠道提供者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借著龐大的用戶覆蓋率，及優(yōu)質(zhì)的線上傳播平臺(tái)，可以為其內(nèi)容產(chǎn)品提供良好的出口。步行街規(guī)劃設(shè)計(jì)管理論文，華策影視有意用互聯(lián)網(wǎng)思維做全產(chǎn)業(yè)鏈整合曹海濤稱，之巧用對(duì)比拍風(fēng)光，華策的電影策略集中在年輕受眾、平臺(tái)合作、大數(shù)據(jù)等方面，而愛奇藝的風(fēng)格以年輕和時(shí)尚為主，有成熟的平臺(tái)和豐富的數(shù)據(jù)資源，這是雙方合作的一個(gè)契機(jī)。還有一點(diǎn)不容忽視的是，有江浙的資本既投資了愛奇藝，也投資了華策影視，共同的股東大力促成雙方的合作他認(rèn)為，愛奇藝對(duì)華策有很大的需求，會(huì)伸出橄欖枝，提出豐厚的條件。除了對(duì)其內(nèi)容的需求外，更關(guān)鍵的是為了投資盈利和有故事可講，畢竟目前虧損的愛奇藝也欲日后謀求上市華策影視的股價(jià)目前處于相對(duì)低位，價(jià)值被低估，同時(shí)它擁有諸多概念，資本市場動(dòng)作頻繁，投資的性價(jià)比高，是進(jìn)入的好時(shí)機(jī)。未來股價(jià)上漲的幾率和空間很大。而愛奇藝也算投資高手，希望低價(jià)進(jìn)入，投資賺錢曹海濤認(rèn)為，公司宣傳片拍攝愛奇藝入股華策影視，40%是出于戰(zhàn)略合作，60%是出于投資收益，使自己有故事可講，有利于未來實(shí)現(xiàn)上市。至于投資比例，可能會(huì)入股華策影視5%—10%7月17日，愛奇藝宣布成立愛奇藝影業(yè)公司，央視在臺(tái)廣告被臺(tái)當(dāng)局撤下 綠營叫喊文化統(tǒng)戰(zhàn)，嘗試互聯(lián)網(wǎng)視頻與電影行業(yè)進(jìn)行融合。除了做電影以外，更重要的我們是為電影行業(yè)的每一個(gè)公司打工，做好增值的工作。” 隨后登場的愛奇藝影業(yè)掌門人李巖松談到三個(gè)具體方向，即大數(shù)據(jù)、眾籌和電影宣發(fā)，企業(yè)宣傳片制作涵蓋從劇本創(chuàng)作階段到融資、宣傳和網(wǎng)絡(luò)售票等環(huán)節(jié)。愛奇藝影業(yè)的重點(diǎn)并非自己做電影，而是最大限度地利用自身的渠道價(jià)值曹海濤稱，有電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)劇的華策與愛奇藝合作，內(nèi)容合作是一方面，主要體現(xiàn)在微電影和網(wǎng)絡(luò)劇的制作。愛奇藝自己開發(fā)性價(jià)比低，而華策在這方面優(yōu)勢(shì)不明顯彭侃認(rèn)為，BAT在大文化領(lǐng)域的布局剛剛搭建起初期框架，未來還有很多事情要做，三者在文化領(lǐng)域的角逐也剛拉開序幕保利博納總裁于冬稱，雖然BAT三家都在布局文化產(chǎn)業(yè)，但未來三家統(tǒng)領(lǐng)的視頻、多屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，內(nèi)容差異化是必然的。最終內(nèi)容產(chǎn)品的差異化，一定不是所有的平臺(tái)都放同樣的節(jié)目。未來平臺(tái)鋪完之后，剩下的就是內(nèi)容產(chǎn)品的爭奪和人才的爭奪，但目的終歸都是為了制作豐富多樣且受消費(fèi)者歡迎的內(nèi)容，并進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。由于三家各有所長，基因不同，會(huì)在形式表現(xiàn)和營銷手法上有不同的特點(diǎn)此前推出娛樂寶的阿里巴巴會(huì)繼續(xù)體現(xiàn)其電商思維，從消費(fèi)者角度考慮，眾籌募資，并通過移動(dòng)支付來消費(fèi)影視產(chǎn)品；騰訊體現(xiàn)出社交思維，利用其通訊終端進(jìn)行交流和分享，造成病毒式傳播，同時(shí)也采用移動(dòng)支付；百度更多體現(xiàn)平臺(tái)思維，搜索引擎作為信息平臺(tái)，提供娛樂信息，并采用競價(jià)排名推廣至于未來的格局和形勢(shì)，于冬認(rèn)為，電影公司未來都將給BAT打工。今后中國的“八大公司”可能最后變成三大公司，就是BAT的三大電影集團(tuán)，出現(xiàn)類似于好萊塢全產(chǎn)業(yè)格局的文化傳媒集團(tuán)。(完)