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          電子發(fā)票對(duì)報(bào)銷(xiāo)類(lèi)saas的影響
          技術(shù)論壇

            電子發(fā)票對(duì)報(bào)銷(xiāo)類(lèi)saas的影響 7) 財(cái)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理:一是費(fèi)用統(tǒng)計(jì),系統(tǒng)智能實(shí)時(shí)進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),無(wú)需財(cái)務(wù)手工計(jì)算,且費(fèi)用從員工錄入消費(fèi)記錄時(shí)就自動(dòng)統(tǒng)計(jì),便于管理層實(shí)時(shí)了解企業(yè)費(fèi)用情況,無(wú)需報(bào)銷(xiāo)后等待財(cái)務(wù)計(jì)算;二是記賬憑證自動(dòng)生成,小時(shí)代是屬于誰(shuí)的小時(shí)代,大多數(shù)saas提供了對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口,可將報(bào)銷(xiāo)數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入憑證模塊填制憑證8) 老板可隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)查看費(fèi)用情況,并可將費(fèi)控預(yù)算制度錄入系統(tǒng),全流程把控;費(fèi)用分析維度更加豐富,展現(xiàn)方式和篩選查找更靈活綜上可見(jiàn),SaaS型報(bào)銷(xiāo)是對(duì)傳統(tǒng)軟件報(bào)銷(xiāo)的升級(jí)、改良,并且對(duì)數(shù)據(jù)的重視度更高,目的不僅在于幫助企業(yè)簡(jiǎn)化走通報(bào)銷(xiāo)步驟、更在于幫助企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用管理對(duì)于開(kāi)票企業(yè) 1) 不需要印制紙質(zhì)票,可遠(yuǎn)程領(lǐng)取電子發(fā)票、無(wú)需往返稅務(wù)機(jī)關(guān),不需要保險(xiǎn)柜進(jìn)行存放,開(kāi)具發(fā)票后不需要打印、郵寄,從而能大幅降低納稅人在發(fā)票上的成本2) 對(duì)于電商行業(yè)而言,還解決了貨票分離的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的發(fā)票開(kāi)具、郵寄的額外負(fù)擔(dān)問(wèn)題3) 電子發(fā)票系統(tǒng)可以與企業(yè)內(nèi)部的ERP、CRM、SCS等系統(tǒng)相結(jié)合,發(fā)票資料全面電子化并集中處理,有助于企業(yè)本身的賬務(wù)處理,大大提升了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率4) 發(fā)票作廢與紅字發(fā)票開(kāi)具更簡(jiǎn)便易行,避免與消費(fèi)者因丟失紙質(zhì)發(fā)票產(chǎn)生退貨或者售后維修的糾紛5) 電子發(fā)票在保管、AlphaGo 的爆紅!查詢、調(diào)閱時(shí)更加方便,能及時(shí)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策支持對(duì)于受票企業(yè)或消費(fèi)者 1) 在交易的同時(shí)取得電子發(fā)票并進(jìn)行查驗(yàn),降低收到假發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)2) 方便保存、使用發(fā)票,影視視頻制作隨時(shí)可登錄服務(wù)平臺(tái)查詢、下載已加蓋電子簽章的發(fā)票信息3) 發(fā)票隨用隨打印,對(duì)打印機(jī)和紙張沒(méi)有限制,對(duì)打印次數(shù)沒(méi)有限制,不用再擔(dān)心發(fā)票丟失影響維權(quán)或報(bào)銷(xiāo)4) 可報(bào)銷(xiāo)、可入賬,省去了傳統(tǒng)紙質(zhì)憑證入賬的環(huán)節(jié),提升受票企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作效率分析:可見(jiàn),公司宣傳片拍攝電子發(fā)票并不是紙質(zhì)發(fā)票的電子版,而是從開(kāi)票環(huán)節(jié)開(kāi)始將發(fā)票數(shù)據(jù)電子化,目的在于實(shí)現(xiàn)發(fā)票流轉(zhuǎn)全過(guò)程(開(kāi)票受票報(bào)銷(xiāo)記賬稅收核算審計(jì))的數(shù)字化傳輸,避免實(shí)體發(fā)票物流產(chǎn)生的問(wèn)題,也利于營(yíng)改增后對(duì)復(fù)雜增值稅流轉(zhuǎn)的管理,發(fā)票數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)連接稅務(wù)部門(mén),稅務(wù)人員可以及時(shí)對(duì)納稅人開(kāi)票數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉稅違法違規(guī)問(wèn)題,有利于提高工作效率,降低管理成本b.事中控制:所有費(fèi)用發(fā)生情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,不需等到提交報(bào)銷(xiāo),對(duì)個(gè)人、部門(mén)、項(xiàng)目 進(jìn)行費(fèi)用把控,長(zhǎng)壽人愛(ài)吃的十樣食物健康寶典,觸線前給出指導(dǎo),極大降低了事后統(tǒng)計(jì)超過(guò)預(yù)算或項(xiàng)目中途發(fā)現(xiàn)預(yù)算 大額超標(biāo)等情況;特別是員工不需要自己核算差旅銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用是不是 超過(guò)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)或項(xiàng)目預(yù)算,擔(dān)心回去報(bào)不到錢(qián)c.事后分析:可以從費(fèi)用發(fā)生方(部門(mén)項(xiàng)目人員)、費(fèi)用發(fā)生時(shí)間、費(fèi)用發(fā)生類(lèi) 型全方位統(tǒng)計(jì),費(fèi)用分析的根本目的是得出優(yōu)化意見(jiàn)后推行,這樣不僅能找出可優(yōu)化 點(diǎn),還可以通過(guò)系統(tǒng)自上而下推進(jìn)到報(bào)銷(xiāo)個(gè)人簡(jiǎn)單報(bào)銷(xiāo)想從報(bào)銷(xiāo)切入到oa和采購(gòu),除了基礎(chǔ)的差旅、請(qǐng)假、外勤申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)、審批等功能,還希望能延伸至企業(yè)合約管理、供應(yīng)商付款管理、合規(guī)輔助等全面的費(fèi)用控制需求,餅畫(huà)得有點(diǎn)大,用起來(lái)反而審批報(bào)銷(xiāo)不如走消費(fèi)報(bào)銷(xiāo)或oa類(lèi)saas,費(fèi)控上又沒(méi)有全程費(fèi)控做的更有財(cái)務(wù)邏輯全程費(fèi)控的母公司戰(zhàn)略和思路比較清晰,全場(chǎng)費(fèi)控對(duì)標(biāo)concur saas化特點(diǎn)并且結(jié)合了用友傳統(tǒng)費(fèi)控軟件的邏輯,中西結(jié)合;另外“全程費(fèi)控”專(zhuān)管報(bào)銷(xiāo)審批主要是企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用控制,搭配公司另一個(gè)產(chǎn)品“商宴通”使用管理企業(yè)外部采購(gòu)、供銷(xiāo)費(fèi)用目前大多數(shù)報(bào)銷(xiāo)產(chǎn)品還未引入電子發(fā)票,雖然國(guó)家開(kāi)放了電子發(fā)票查詢接口,可以由服務(wù)平臺(tái)查詢并和報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,但是由于電子發(fā)票入賬審核、重復(fù)使用、ps作假等,落地執(zhí)行層面還是存在很多問(wèn)題,所以很多企業(yè)都暫不支持純無(wú)紙化電子發(fā)票報(bào)銷(xiāo),就算支持也是要求打印成紙質(zhì)發(fā)票以備審計(jì)存檔但未來(lái)無(wú)論是技術(shù)還是制度控制上電子發(fā)票制度都會(huì)更完善,所以行內(nèi)很多家還是在布局,和各種第三方稅務(wù)服務(wù)商有合作一旦電子發(fā)票制度化常規(guī)化,專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)快速睡眠法專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)快速睡眠法第3頁(yè),影視視頻制作發(fā)票電子數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)讀取將為“業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)互通”提供實(shí)踐利器,以往業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)存在的時(shí)滯會(huì)越來(lái)越小,“財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)”將從理論和報(bào)表逐步深入各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng);AI和大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展將加速工具對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)崗位的替代,財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的管理職能將得到充分發(fā)揮,從軟件時(shí)代自動(dòng)計(jì)算向saas時(shí)代自動(dòng)處理升級(jí);另外,傳統(tǒng)線下和軟件中集團(tuán)性質(zhì)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式在saas/paas時(shí)代會(huì)更好的落地和傳播,組織形式也有可能發(fā)生改變,模塊化、跨系統(tǒng)為該服務(wù)方式快速搭建普及提供了土壤無(wú)論未來(lái)財(cái)務(wù)方向產(chǎn)品發(fā)生何種改變,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)割裂的刻板印象在產(chǎn)品和用戶心中都會(huì)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,而對(duì)于產(chǎn)品人而言學(xué)科理論、業(yè)務(wù)實(shí)踐、互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)間的如何有機(jī)結(jié)合對(duì)從業(yè)者綜合素質(zhì)也會(huì)有更高的要求,與君共勉,一同努力!

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