新媒體發(fā)力奧運(yùn)意味著什么 資訊渠道變化翻天覆地四年一度的里約奧運(yùn)正如火如荼，場內(nèi)場外的熱度已經(jīng)蓄滿。不過，當(dāng)運(yùn)動員為奧運(yùn)會拼搏時(shí)，媒體之間新聞大戰(zhàn)的味道也有些不一樣。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國觀眾獲取奧運(yùn)會資訊的渠道，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。用戶通過微信、搜索引擎、視頻網(wǎng)站關(guān)注奧運(yùn)的指數(shù)逼近電視，社交網(wǎng)站等新媒體成為年輕人關(guān)注奧運(yùn)會的主要渠道作為奧運(yùn)報(bào)道的主力軍，中央電視臺此次在利用新媒體報(bào)道里約奧運(yùn)會方面力度可謂前所未有。7月29日，中央電視臺第五頻道客戶端正式“變身”奧運(yùn)客戶端。在直播風(fēng)頭正勁的當(dāng)下，以視頻為核心的奧運(yùn)客戶端尤其被央視寄予厚望。央視接收到的所有奧運(yùn)信源，都可以自動回傳到后臺，通過臺里組控的分配在奧運(yùn)客戶端上實(shí)現(xiàn)編排直播“對于奧運(yùn)這樣的頂級賽事而言，若想將觀眾的需求一網(wǎng)打盡，不僅要守住電視大屏的命門，更要搶占手機(jī)小屏的風(fēng)口。”中央電視臺體育頻道總監(jiān)江和平說其它中央媒體則是立足核心優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)力新媒體。人民日報(bào)社派出由人民日報(bào)、人民日報(bào)海外版、人民網(wǎng)、環(huán)球時(shí)報(bào)等組成的記者團(tuán)，可口可樂品牌廣告主題近30多年的變遷。通過“中央廚房”平臺向人民日報(bào)社內(nèi)各媒體及中外合作媒體供稿。新華社重點(diǎn)打造海外社交媒體平臺、新華社客戶端、新華網(wǎng)等3大新媒體平臺。企業(yè)宣傳片制作其客戶端“新聞現(xiàn)場”推出的“新華社帶你直擊里約奧運(yùn)會”24小時(shí)現(xiàn)場報(bào)道，企業(yè)宣傳片制作在移動和PC端同時(shí)呈現(xiàn)。雖然用1億元獲得延遲半小時(shí)賽事點(diǎn)播權(quán)明顯價(jià)格偏高，不過兩家巨頭顯然對此并不擔(dān)心依靠自身的社交優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)能力，騰訊力圖以全民直播的方式全景式直播奧運(yùn)會。除了在自身平臺直播全部奧運(yùn)賽事，騰訊還將邀請超過40位明星運(yùn)動員會在賽后通過騰訊平臺分享賽后感言。此外，廣播電視廣告播放管理暫行辦法，騰訊還在距離運(yùn)動員村不到10分鐘車程的地方，布置演播廳；同時(shí)打造了《第一時(shí)間》《金牌駕到》等有奧運(yùn)冠軍參與的綜藝真人秀阿里體育則在奧運(yùn)會開幕前一天宣布其與優(yōu)酷打造的奧運(yùn)頻道上線。奧運(yùn)期間，影視視頻制作阿里體育和優(yōu)酷土豆計(jì)劃與100位奧運(yùn)冠軍合作打造6檔節(jié)目，內(nèi)容涵蓋前方連線、冠軍訪談。直播同樣是重頭戲，簽約的上百位奧運(yùn)冠軍將在奧運(yùn)會期間嘗試自媒體直播。新浪體育坐擁微博渠道，是當(dāng)代中國演員圖鑒主打“社交奧運(yùn)”的氣質(zhì)，微博、門戶、秒拍等渠道組成新浪奧運(yùn)內(nèi)容產(chǎn)生與分發(fā)的重要矩陣。樂視體育派出現(xiàn)場直播團(tuán)隊(duì)，采取演播室與移動演播車結(jié)合的方式直播賽事。網(wǎng)易則發(fā)力直播和VR技術(shù)，其中VR技術(shù)主要用于點(diǎn)播內(nèi)容的拍攝由于央視在奧運(yùn)會開幕前20多天才宣布分銷里約奧運(yùn)會的網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)，且開出報(bào)價(jià)1億元。各家新媒體對此均持謹(jǐn)慎態(tài)度。最終，僅有騰訊和阿里“接盤”有分析人士表示，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站變現(xiàn)渠道相對有限，害怕難以收回成本，而騰訊、阿里有更多的商業(yè)模式將奧運(yùn)會轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)值進(jìn)一步開發(fā)出來。這樣的趨勢下，未來很可能出現(xiàn)進(jìn)一步的兩極分化，即強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱目前來看，中日百年戰(zhàn)爭全紀(jì)實(shí)為中國帶來的思考，兩巨頭買下央視奧運(yùn)會新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)更多考慮的是自己的業(yè)務(wù)推廣。業(yè)內(nèi)分析人士稱，騰訊與阿里運(yùn)營奧運(yùn)賽事新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)具有顯著的優(yōu)勢另一方面，擁有微博的新浪和擁有微信的騰訊，在傳播渠道上擁有其他各家所無法比擬的優(yōu)勢。通過各式創(chuàng)意包裝核心資源，再通過社交渠道傳播，勾起更多用戶的互動，成為像新浪、騰訊此次奧運(yùn)報(bào)道和營銷的重點(diǎn)。目前來看，如何讓這些豐富渠道在內(nèi)部發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，還是這兩家公司面臨的共同難題里約奧運(yùn)會所引發(fā)的新媒體狂歡，正在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利用體育大賽探索自身全產(chǎn)業(yè)鏈布局的新模式。不過可以肯定的是，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈正在由新媒體開創(chuàng)、整合，未來的新媒體，必將在這場產(chǎn)業(yè)鏈生成中扮演重要角色。（彭訓(xùn)文）