新聞媒體該如何玩轉(zhuǎn)短視頻從無聲到有聲、從黑白到彩色，被視為電影技術(shù)史上的分水嶺。而網(wǎng)絡(luò)世界里主導(dǎo)的傳播內(nèi)容也已在不知不覺中從文字轉(zhuǎn)到了圖片，再轉(zhuǎn)到了視頻。人們的眼球似乎得到了更為飽足的享受而作為傳播內(nèi)容中最為不可或缺的新聞資源，在當(dāng)下這一數(shù)字化、移動化的時代，也經(jīng)歷著山水輪轉(zhuǎn)當(dāng)傳統(tǒng)媒體紛紛試水短視頻，或通過創(chuàng)業(yè)來打造短視頻媒體平臺時，我們不禁會思考：在這個娛樂大眾、大眾娛樂的時代，新聞媒體短視頻會為受眾帶來怎樣不同的服務(wù)體驗？新聞生態(tài)又將會如何？最重要的，新聞媒介一波波輪換的時候，意味著什么？僅僅是大眾趣向在變嗎？還是預(yù)示著時代在朝著一個更為簡潔明快的趨勢行進著資訊類短視頻已成熱潮，是否也預(yù)示著現(xiàn)代社會強加在人們身上的繁雜正在漸漸消褪？ 從時間節(jié)點上看，傳統(tǒng)媒體最早進軍短視頻領(lǐng)域的，是新華社于2014年11月19日上線的超短新聞視頻客戶端——15秒?？疵志涂砂l(fā)現(xiàn)，新聞將更加濃縮。而客戶端的形式也更適應(yīng)碎片化時代大眾獲取資訊的方式。“15秒”在短、微視頻娛樂化傾向的情形下，的確突出了新聞類短視頻的地位2015年和2016年上半段，短視頻領(lǐng)域似乎在默默醞釀機會。不論是傳統(tǒng)新聞媒體、出版行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)平臺都躍躍欲試。到2016年下半年，形成了一定的集聚效應(yīng)2016年10月9日至12日，新京報與騰訊聯(lián)手推出了視頻新聞項目——“我們視頻”，并堅持“只做新聞，不做其他”10月23日，在南方日報創(chuàng)刊67周年之際，廣東南瓜視業(yè)文化傳播有限公司成立，立足于視頻產(chǎn)品制造公司，制作包括文化脫口秀、系列紀(jì)錄片等在內(nèi)的電視、視頻節(jié)目11月，由前澎湃CEO邱兵打造的“梨視頻”上線2016年12月26日，浙江日報上線“辣焦視頻”微信公眾號截至目前，蔬菜水果“派”資訊類視頻已聚齊：梨視頻、南瓜視業(yè)、辣焦視頻。梨視頻涵蓋內(nèi)容廣泛，既有時事新聞，又有趣味、娛樂。南瓜視業(yè)則要服務(wù)于廣大吃瓜群眾。而標(biāo)榜“只服務(wù)于獨立思考的人群”的界面旗下的“箭廠”，則堅持紀(jì)錄片視角，購租并舉讓人民住有所居要讓短視頻既具有新聞敏銳性，又具有深度隨著浙江日報推出以輿論監(jiān)督、熱點關(guān)注為特色的“辣焦視頻”，新聞的短視頻化已經(jīng)延伸到了地方媒體國外這些短視頻媒體或可作為參考 CNN旗下短視頻媒體平臺Great Big Story（GBS）匯集了包括Human Condition（人之境況）、能力培養(yǎng)游戲在超市購物。Frontiers（前沿）、Planet Earth（地球）、Flavors（風(fēng)味美食）和Origins（起源）在內(nèi)的5大類內(nèi)容。其負(fù)責(zé)人Khalil Jetha表示，他們的目標(biāo)群體是，那類智識上充滿好奇（intellectually curious）的人，那些想要與Facebook上略有不同的人。GBS通過優(yōu)質(zhì)短視頻讓受眾看世界NowThis News則是一家創(chuàng)業(yè)公司，它由赫芬頓郵報的Ken Lerer 和 Eric Hippeau創(chuàng)立，主要制作長度為1 2分鐘的短視頻。早在2012年，他們就發(fā)現(xiàn)，在短視頻領(lǐng)域還沒有新聞類華盛頓郵報的短視頻平臺曾對垂直視頻（vertical video）表現(xiàn)出極大的興趣。例如，它曾推出說明Super Tuesday如何重要的1分鐘時長視頻。它還曾推出有關(guān)難民如何冒著危險進入歐洲的紀(jì)錄片，并對這些內(nèi)容進行了移動端的優(yōu)化。另外，華盛頓郵報還要制作適合某一類特定平臺的視頻，而非“一以貫之”BBC旗下的Instafax則通過Instagram來分享視頻或其他與新聞事件相關(guān)的信息可能面臨的難題 無疑，短視頻這一形式更直觀、更具代入感，視覺加聽覺會讓觀者“沉浸”其中。而我們確實也感受到了制作精良的短視頻所帶來的美感，它對于事件或觀念的潛移默化的傳遞但是，新聞媒體在朝向短視頻轉(zhuǎn)型的過程中，面臨著一些問題首先，就內(nèi)容而言，如何平衡短時間與完整信息的呈現(xiàn)。同時，影視視頻制作對于從事文字工作多年的人員來說，亟需適應(yīng)視頻制作的一系列程序，無疑也是挑戰(zhàn)其次，內(nèi)容分發(fā)問題。就目前而言，社交類平臺、新聞聚合類平臺將成為重要的分發(fā)渠道另外，是商業(yè)模式問題。其中，短視頻應(yīng)采取怎樣的廣告形式是不可回避的重要議題結(jié)語 馬化騰曾表示，他最大的擔(dān)憂是越來越看不懂年輕人的喜好資訊類短視頻的爆發(fā)，與年輕人息息相關(guān)。他們時尚、不設(shè)限、更想擁有主動性。難怪很多資訊類短視頻媒體都設(shè)有UGC內(nèi)容的對接。企業(yè)宣傳片制作而不論形式如何變遷，高質(zhì)量的新聞資訊永遠(yuǎn)是剛需短視頻要吸引的不僅是眼球，更需承載時代的意義，喚醒受眾的思考能力，并真正做到“關(guān)注新聞中的人并把人作為最高價值”。而對于有擔(dān)當(dāng)?shù)男侣劽襟w來說，短視頻是實驗，更是未來未來是什么？也許，我們需要的未來式，是有種東西，大朗松山湖用PS創(chuàng)新廣告設(shè)計，或某種力量，公司宣傳片拍攝能引領(lǐng)人們更懂得思考：什么是現(xiàn)代社會發(fā)展的附加品。這些附加品使得我們的生活和情感變得復(fù)雜，而現(xiàn)在，現(xiàn)代人更需要一種力量，一種回歸原始的勇氣。