硅谷傳奇 影評 收集在資 本 家積累原始資本的階段，他的 剝 削 手段一定是苛刻而 暴 力的，不能用道德感去要求這樣的人，有道德觀的人沒法子做資 本 家。那么是不是等到這樣的人發(fā)家致富以后，他就會有所收斂有所改變呢。就像創(chuàng)世紀里的葉榮添一樣，年輕的時候也是壞事做盡，但是當他的身份地位改變后，又因為一些事的影響，可以說是由黑轉白白化了。那么現(xiàn)實中會有這樣的情況嗎？我想這樣的人不能說沒有，不過只能說就是所謂的滄海一粟吧，那是很少的。我們知道一旦一個品牌形成之后，華爾街英語熱點華爾街英語品牌形象大使花落誰它的市場需求量會比創(chuàng)牌時高幾十甚至幾百倍，而要滿足這么大的需求量，資 本 家唯一要做的就是進一步剝削勞動力和降低成本。就國內而言，為什么華 為 老 出 事？為什么牛奶業(yè)集體 裸 奔？為什么聯(lián) 想 的電 腦 最近被爆出有問題？這些事件都不能把它單獨割裂開去看，可以說，這就是資本在積累過程中的殘酷性，就像 特 侖 蘇吧，一般人都會認為，作為一個高 端 牛 奶，它肯定是不會出問題，但是就像馬 克 思 說的一樣，當資 本 家面對這百分之三百的利潤的時候，他是不顧一切的！尤其是在它的原材料遠遠不能滿足市場需求的情況下，有什么是不可能發(fā)生的還是說回蓋茨，我已經(jīng)說過，資 本 家 是天下烏鴉一般黑，而蓋茨之所以會讓你覺得尤其無恥，還是因為此公有點又要當 biao 子有要立牌坊，說他是沽名釣譽也好，zhuangbility也好，在不了解他的發(fā)家史和他的經(jīng)營手段的人看來，他的形象是高大仁慈的，而一旦對他有所了解，就難免因失望而生厭。就像牛根生之流，以前的公眾形象做得很好，但是公眾一旦知道真相后，最唾棄的也就是這樣的人。自然，牛根生的短視是不能和蓋茨比的，蓋茨在中國的公眾形象的樹立和成龍和很像，都是在信息相對貧乏的年代被媒體神話為某種帶有圖騰意義的人，而一旦人們了解了他們的全部，影視視頻制作也就是他們走下神壇的時候了我有些激動，說的都是些真心話，我知道可能會被 盒鞋，但是我希望這樣的回答能留下來，這個世界上還是該多一些真話，少一些假話。他和幾個同伙就研究電板，成立公司，公司宣傳片拍攝最后盜竊富士施樂的計算機技術，從而大紅大紫，登《財富》上《時代》，志得意滿。在向IBM挑戰(zhàn)即將成功的時候，卻發(fā)現(xiàn)被一個“沒品”的小個子盜竊了。這個小個子哄得他團團轉，表面上處處示弱以示謙恭，暗地里卻把自己盜來的操作系統(tǒng)賣給了NEC，得到了大訂單，事業(yè)開始起飛，這個人后來就成了世界首富——比爾蓋茨這下傻眼了，志高氣傲的喬布斯終于遭受到了打擊，竟然被別人“以其人之道還治其人之身”！他嘴硬，尼康D90單反相機與攝影技巧匯總。說“我們終究會比你們好”，結果比爾蓋茨干脆得回應了一句”It doesnt matter"當海盜的結果就是這樣，不搶別人就被別人搶。自己一個疏忽就能滿盤皆輸。這或許就是《硅谷海盜》的編劇和導演想告訴我們的沒錯，蘋果和微軟的起飛都是偷竊了別人的東西，但是決定他們成功的絕對不是這些“偷竊”。如果成功這么簡單，大家就可以全部當小偷了，還要那么多的研發(fā)人員干什么？導演可能這樣認為，要把蓋茨和喬布斯幾十年的經(jīng)歷濃縮到這一個半小時的電影里，必須要有所壓縮，突出他們與眾不同的地方，于是乎，就突出喬布斯的天才預見和說服能力，同時突出蓋茨的以柔克剛和頑強斗志，這些立意都是很好的，可是，這樣產生一個問題就是，壓縮后的東西還是真實的東西嗎？查一下蓋茨和喬布斯事業(yè)起點的資料，你就會發(fā)現(xiàn)，“蘋果”和“微軟”能稱霸世界根本不是靠什么“偷竊”，而是靠持之以恒的奮斗。喬布斯就像他的名字“Jobs”，是個不折不扣的工作狂，而當“微軟”只是幾個人的小團隊時，蓋茨更是連續(xù)工作幾天都不換內衣，惹得周圍的同事捂著鼻子工作。他們能帶領公司開創(chuàng)時代絕對是有很大的汗水浸泡在其中的很可惜，這些情節(jié)在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷傳奇”里都沒出現(xiàn)，我們看到的只是整日扮酷罵人的老板和不停發(fā)表高論的“傳奇”，還有那個佝僂著身子好像營養(yǎng)不良卻內心一肚子壞水的小個子比爾，無語了畢加索說：“好的藝術家復制，偉大的藝術家盜竊。”便被導演拿過來當作真理，大講一通。只是導演忽略了畢加索說“盜竊”只是指入門階段的模仿，入門之后就需要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力了。“盜竊”只是一時的手段，而非全部的事實。舉個例子，進入高中，很多東西你都不懂，然后你遇到個老師，他把知識都傳授了你，最后你考上大學了，你能把考學成功的原因歸結為“盜竊”了這個老師嗎？沒有這個老師，還會有其他老師傳授給你這些知識，看大片是怎樣煉成的，畢竟這都是你必須掌握的，也是學校應該教的。你感激這個老師交給你東西是必須的，但你不能把所有成功的原因歸結為這個老師吧？畢竟有人教你東西后，還是需要你自己付出辛勞和汗水，把這些只是積累儲藏并加以運用考個分數(shù)從而考上大學。如果把事業(yè)成功的原因放在“盜竊”別人，豈不是舍本逐末嗎？當然，基于150個咨詢工具的分類及總結這畢竟是部商業(yè)電影，而不是紀錄片，不需要完完整整的回顧微軟和蘋果兩家的奮斗歷程以及恩怨糾葛，只要能制造矛盾沖突，娛樂大眾，給大家提供一些談資就行了所以，我這樣花心思談什么“奮斗”和“創(chuàng)造”就似乎沒有必要了。1980年12月12日，蘋果股票成為華爾街的搶手貨，但是此后《商業(yè)周刊》1983年褒IBM PC，貶蘋果的報道，令蘋果股票從6月的63美元跌到了10月份的23美元。1984年1月24日，史蒂夫?喬布斯以麥金托什徹底還擊。“之后20年那場著名的個人電腦時代都是源于此時。”加州計算機歷史博物館館長麥克爾?R?威廉斯在電子郵件中告訴記者，“沒有親身經(jīng)歷這20年的人是不能理解為什么這一天如此重要，也不能理解所謂蘋果給人們帶來的特立獨行的感覺到底是怎么回事。公司宣傳片拍攝”對于更多沒有經(jīng)歷1984的年輕人而言，蘋果的麥金托什更已經(jīng)成為了一種歷史符號，但卻對當年超級碗橄欖球賽中蘋果插播的那段1分鐘長的廣告記憶猶新。用麥金托什反抗IBM流水線式的PC，與奧威爾的反烏托邦小說《1984》的巧妙結合，剃著光頭被洗腦的人群和紅短褲女孩揮向灌輸意志的老大哥的大錘，這一系列強烈的表白就是蘋果在1984年1月24日引起轟動的原因“難道你想一輩子都賣汽水，不想有機會改變世界嗎？”這是喬布斯當年邀請百事可樂總裁約翰?斯高利(John Sculley)時說的，后來甚至一些獵頭公司也模仿這句話作廣告詞。當然，20年后的喬布斯已經(jīng)不會再像那時那樣，站在舞臺上大聲疾呼:“IBM想占有一切，蘋果是他的最后一道障礙，我們能讓IBM霸占整個信息時代嗎？”當年臺下15萬人齊聲吼不能，20年后的今天，IBM確實沒有霸占整個信息產業(yè)，蘋果卻曾經(jīng)被逼迫到了最后一道防線的地步。蘋果門下走狗此后的歷史讓蘋果和喬布斯都經(jīng)歷過嚴重挫折，但是蘋果卻越來越從電腦革命者變成了保持革命火種的態(tài)勢。目前的蘋果已經(jīng)徹底淪為小眾專用品，被蘋果收藏者凱蒂稱之為“幸存的設計主義者”。但是遺忘蘋果的往往僅僅是錢包，而人們對蘋果的熱情是不會被遺忘的。“人們都不會忘記喬布斯在去年Mac X漂亮的界面說真想咬上一口，我馬上就聯(lián)想到蘋果的商標:誰咬了這個蘋果一口，似乎在嘗了蘋果這個禁果之后，人們才變得如此有創(chuàng)意。而在喬布斯遠走、蘋果沉淪之后，許多人都想到了另一種可能性:是撒旦慫恿了比爾?蓋茨，然后那個世界才變得如此不完美?，F(xiàn)在結果更加令人瞠目結舌了——喬布斯單足下跪，將那個業(yè)已殘缺的果子，呈于蓋茨面前。” 當?shù)玫皆O計界和電影人的忠實擁戴之后，蘋果越來越變?yōu)樾”娕c格調的精神代名詞。專門為國內電影設計海報的AJ在蘋果圈內很著名，他至今已經(jīng)買了4臺蘋果，2個iPod和諸多蘋果產品，照他的話:“我已經(jīng)算是蘋果圈內不排斥PC的人了，用蘋果的人似乎更多飽含一種另類心情，在我看來當少數(shù)人是一種不錯的狀態(tài)。蘋果產品的高品質與中產文化的結合，似乎注定會吸引我們這一代人。”實際上，喬布斯退出蘋果的10年間，喬布斯二次創(chuàng)業(yè)的NeXT和Pixar為蘋果統(tǒng)治好萊塢打下了基礎，當《玩具總動員》、《怪獸公司》和《海底總動員》這一系列動畫電影大獲成功的時候，蘋果也在不聲不響地沾光。”